內容側
出身影音平台方，清楚內容方和平台方各自要什麼、排播怎麼安排、結算一般怎麼走。判斷一部片子能賣多少錢、賣到哪裡，靠的是這部分經驗。
關於我們
公司簡介與創辦人履歷
沐茂澤遠有限公司做影視版權貿易、廣告代理和數位行銷三塊業務。公司是新成立的主體，團隊的經驗則來自更早的從業經歷，這兩件事我們在下面分開寫清楚。
- 影視版權貿易
- 廣告代理
- 數位行銷
公司簡介
我們是誰
沐茂澤遠有限公司主要做影視及影片內容的版權採購、授權和分銷，同時承接境內的社群媒體廣告代理、境外的 TikTok 廣告投放，以及用戶成長和渠道歸因方面的諮詢。客戶主要是品牌方、內容方、平台方和同行的廣告代理公司。
這三塊業務放在一起做，是因為客戶和資源有重疊。做版權交易要接觸內容方和平台方，做廣告代理要接觸媒體和代理商，這兩撥人在實際業務裡經常是同一批。客戶不必為了一件事分別對接幾家供應商。
公司成立時間不長，自己名下的經營紀錄還在累積。團隊成員過去在咪咕視訊、返利網這些公司做過的專案，我們列在下面，但那是個人履歷，不算公司業績。這一點在報價和簽約的時候我們也會主動講清楚，避免後面產生誤會。
團隊能力構成
團隊的三方面經驗
做版權交易要判斷內容值多少錢，做廣告代理要判斷媒介貴不貴，做成長要算清楚長期回報。這三件事在實際業務裡經常混在一起。
媒介側
實際管理過十億量級的媒介預算。資訊流、開屏、定向話題、非標資源這些的定價邏輯，以及媒體評審、談判、結算的完整流程，都做過。
合約側
版權授權和廣告採買是兩套不同的談判。兩邊都做過，條款、風險邊界、結算節奏這些能在簽約前談清楚，不用等出了問題再補。
創辦人
創辦人王宵斌
王
王宵斌
創辦人，負責渠道、媒介與商務
- 從業年限
- 10 年以上
- 專業領域
- 渠道拓展 / 媒介採買 / 商務談判
- 教育背景
- 上海對外經貿大學 · 電子商務（學士）
- 資源覆蓋
- 騰訊、字節、阿里、百度、快手及手機廠商應用商店等媒體直客與核心代理
王宵斌，十年以上渠道拓展、媒介採買和商務談判經驗，做過電商平台，也做過內容平台。
2017 到 2021 年在咪咕視訊科技有限公司，任渠道拓展 / 媒介 / 商務專家，負責咪咕影片全年的渠道預算和用戶成長目標。任職期間累計用戶成長 2 億以上，管理費用規模 8 億元以上。2018 年主導了世界盃的整合宣推，那次也把投放形式從圖片廣告轉到了短影片廣告。除了投放執行，還搭了渠道溯源系統、渠道用戶價值模型和渠道後評估體系，用來判斷各個渠道到底值不值。
2014 到 2017 年在返利網（上海中彥資訊科技有限公司），任渠道拓展 / 媒介專家，累計渠道用戶成長 1.5 億以上，引入媒體 15 家以上，管理代理商 10 家以上，結算費用規模 2 億元以上。各渠道總 ROI 穩定在 5 以上，用戶回本週期不到一年。
以上數據都是在這兩家公司任職期間的工作成果，寫在這裡是說明專業能力，不代表沐茂澤遠有限公司的經營業績。提到的企業名稱只用於說明從業經歷。
履歷時間線
履歷
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2014 – 2017
渠道拓展 / 媒介專家
返利網 · 上海中彥資訊科技有限公司
負責渠道拓展與媒介採買。累計渠道用戶成長 1.5 億以上，引入媒體 15 家以上，管理代理商 10 家以上，結算費用規模 2 億元以上。各渠道總 ROI 控制在 5 以上，用戶回本週期短於一年。
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2017 – 2021
渠道拓展 / 媒介 / 商務專家
咪咕視訊科技有限公司
負責咪咕影片全年渠道預算與用戶成長。累計用戶成長 2 億以上，管理費用規模 8 億元以上。主導 2018 世界盃大 IP 整合宣推，完成從圖片廣告到短影片廣告的投放轉型，並搭建渠道溯源系統、渠道用戶價值模型與渠道後評估體系。
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至今
創立沐茂澤遠有限公司
影視版權貿易 · 廣告代理 · 數位行銷
把版權交易和廣告投放兩塊業務放在同一支團隊裡做，為品牌方、內容方和平台方提供從選片、授權到投放、複盤的服務。
關於本頁數據
本站列示的媒體預算、用戶成長與投放成效數據，均為核心團隊成員於過往任職機構（咪咕視訊、上海中彥信息科技）期間主導或參與專案所取得的成果，用以說明團隊的專業能力，不代表沐茂澤遠有限公司作為獨立法人主體的營運業績。相關企業名稱僅用於客觀描述從業經歷，不構成任何合作、背書或授權關係。